Портал психологических новостей Psypress на facebook PsyPress on twitter RSS подписка Возрастная категория 16+
 
Нарциссизм может повышать эффективность работы руководителя

17.01.2014

Когда дело доходит до руководства, умеренное количество нарциссизма может пойти на пользу. Об этом говорится в новом исследовании, опубликованном в журнале Personnel Psychology.

По данным профессора психологии Университета штата Иллинойс и руководителя исследования Эмили Грихальвы, нарциссы имеют преувеличенное чувство собственной важности, преувеличенную необходимость восхищения со стороны окружающих и отсутствие эмпатии.

«Они могут быть заняты мыслями и фантазиями относительно своего огромного успеха, власти, привлекательности и интеллекта, - сказала Грихальва. – У них существует зависимость от восхищения со стороны окружающих. И в долгосрочной перспективе они не очень хорошо способны к поддержанию позитивных межличностных отношений с другими людьми».

Многие предыдущие исследования были сосредоточены на взаимосвязи нарциссизма с эффективностью руководства, но Грихальва говорит, что эти результаты были "относительно противоречивы" другим работам, показавшим "значимую связь", но "в противоположном направлении". Поскольку данные были противоречивыми, Грихальва и ее команда намеревались определить, как именно нарциссизм связан с эффективностью руководства, анализируя результаты предыдущих исследований, которые изучали взаимосвязь нарциссизма с лидерством и эффективностью руководства.

Они обнаружили, что хотя нарциссы чаще становятся лидерами, после определенного момента  слишком много нарциссизма, вероятно, снизит эффективность человека в качестве лидера.

"Нарциссы, как правило, являются экстравертированными, что ведет к позитивной связи между нарциссизмом и возникновением лидера, - сказала Грихальва. - Но вы должны иметь в виду, что, хотя нарциссы, скорее всего, проявят себя как лидеры группы, с течением времени, как правило, возникают все более негативные аспекты нарциссизма".

Она сказала, что эти негативные характеристики включают "эксплуататорство, высокомерный и даже тиранический стиль руководства", добавив , что эти атрибуты "на самом деле не являются ключевыми для эффективного руководства".

Соавтор исследования Питер Хармс, профессор менеджмента в Колледже управления бизнесом в Университете штата Небраска, сказал, что люди с умеренным уровнем нарциссизма добились "хорошего баланса между наличием достаточного уровня уверенности в себе, но не проявляют отрицательных, антисоциальных аспектов нарциссизма, которые включают унижение других, чтобы хорошо себя чувствовать".

Эти новые данные могут иметь интересные приложения для делового мира: по мнению Грихальвы, в будущем личностные тесты, измеряющие нарциссизм, "необходимо интерпретировать по-разному для выбора лидера".

Литература:

Emily Grijalva, Peter D. Harms, Daniel A. Newman, Blaine H. Gaddis, R. Chris Fraley. Narcissism and leadership: a meta-analytic review of linear and nonlinear relationships. Personnel Psychology, 2013; DOI: 10.1111/peps.12072

 

 
Мария Фаликман: Процессы и виды памяти видео 24 января 2019

Мария Фаликман: Процессы и виды памяти

Дмитрий Леонтьев «Взросление как становление автономной личности» видео 16 января 2019

Дмитрий Леонтьев «Взросление как становление автономной личности»

Лекция "Психологические проблемы современной семьи" видео 10 января 2019

Лекция "Психологические проблемы современной семьи"

ECCE 2018 Early Childhood Care and Education Воспитание и обучение детей младшего возраста видео 27 декабря 2018

ECCE 2018 Early Childhood Care and Education Воспитание и обучение детей младшего возраста

Все медиа-обзоры  |  RSS